Heb je een idee, maar weet je niet hoe je het verder moet aanpakken? Wil je weten welke stappen nodig zijn om van jouw idee een businessmodel te maken? Lees dan zeker verder, want daar kom je te weten “Hoe een idee een bedrijf wordt”.
Checklist: van het idee tot het oprichten van een bedrijf
Met deze checklist kunt u zich perfect voorbereiden op de oprichting van uw bedrijf
HET IDEE
Jouw idee staat voorop. Als je zelf sceptisch bent en dit idee niet 100% steunt, gooi het dan weg of stop het in een “LATER” la. Als aspirant-ondernemer moet je 100% overtuigd zijn van je idee en er enthousiast over zijn! Dit betekent ook dat je maar 1 idee nastreeft en niet meerdere tegelijk. Want uw idee heeft nú uw volle aandacht nodig!
DE IDEE-TEST
Het eerste item op je to-do-lijst zou moeten zijn om je idee op de proef te stellen. Dat betekent niet dat het idee achter de schermen moet worden getest. Het is vaak juist de feedback uit de markt die jou en je idee verder brengt! Dit kan weliswaar op korte termijn kosten met zich meebrengen, maar het kan u veel sneller en realistischer van data voorzien en daarmee uw belangrijkste vragen beantwoorden!
Voordat je volledig aan het StartUp-avontuur begint, moet je een paar basistests en berekeningen doen:
haalbaarheid
Is jouw idee ook haalbaar? Vooral bij producten moet de haalbaarheid worden gecontroleerd!
economie
Is de productie/uitvoering van uw idee ook economisch haalbaar? Zijn de productiekosten gedekt en is er nog winst over? Ook interessant voor producten: welke inkoophoeveelheid is nodig om winst te maken?
Octrooien / merkbescherming / USP
Hoe kunt u uw idee beschermen tegen navolgers? Hoe kun je je onderscheiden van de concurrentie? Wat is uw unieke verkoopvoorstel (USP)?
vraag / markt
Is er een markt voor uw product? Lost jouw idee een probleem op? Is er een doelgroep voor uw idee? Zo ja, hoe zien uw doelgroepen eruit en in welk prijssegment bevinden zij zich?
Bedrijfsmodel / prijsbeleid
Kunt u uw idee in een businessmodel gieten en is er vraag naar uw prijsbeleid?
wedstrijd
Zijn er concurrenten? Zijn er bedrijven die iets soortgelijks aanbieden? Hoe zien hun producten/diensten eruit en welk bedrijfsmodel streeft u na?
VERFIJN JE IDEE
Na het onderzoeken van uw idee, staat u nu voor de beslissing:
gooi het idee weg
Het is belangrijk om je trots opzij te zetten. Als het idee – om wat voor reden dan ook – nog niet gereed is voor uitvoering, dan moet je er (voorlopig) niet mee doorgaan. Dit kost je alleen maar tijd en geld.
Finetuning van het idee en voorbereiding van de opstart van het bedrijf
Komen het idee en jij sterk en gemotiveerd uit de examenfase, dan kan het zijn dat er nog wat bijgeschaafd moet worden. Tegelijkertijd moet je met volle kracht vooruit in de richting van het oprichten van een bedrijf.
NA DE STICHTING IS VOOR DE STICHTING
Zelfs als je het fundament achter je hebt, betekent dat niet dat je kunt rusten. Je moet regelmatig feedback krijgen over je product/dienst – een coach/mentor draagt geen roze bril en kan je opbouwende kritiek geven. Zo kun je je altijd verder ontwikkelen – want stilstaan in ondernemen is dood.
Maak gebruik van de talloze prijsvragen om je idee verder te laten onderzoeken, aandacht te genereren en zo ook bereik te realiseren! Er zijn netwerken voor elke branche en voor elke regio – maak er gebruik van, want mond-tot-mondreclame is de meest effectieve marketing die je kunt krijgen! Een regelmatig bezoek aan de belastingadviseur kan u beschermen tegen te hoge belastingen of extra aanspraken op het gebied van belastingen en sociale zekerheid. Ook op het gebied van subsidies moet u regelmatig op de hoogte blijven – het regionale ondernemersbureau kan u hierbij ondersteunen!